Plano de continuidade de negócios (BCP)
O Plano de Continuidade de Negócios (BCP) inclui e define as medidas a serem tomadas para manter e continuar as atividades de uma empresa diante de possíveis ameaças. O plano certifica que as operações da empresa podem ser mantidas no caso de um incidente.
Para isso, o BCP deve identificar e destacar todos os riscos que possam afetar as operações da empresa. Os riscos podem incluir desastres naturais, ataques cibernéticos ou fraudes. Uma vez identificados os riscos, o plano:
– Avalia até que ponto os riscos afetarão as operações
– Aplica as soluções e os processos de proteção adequados para mitigar os riscos
– Define procedimentos de verificação para garantir que essas medidas estejam funcionando
– Revisa o processo para garantir que esteja atualizado
Isso é feito em várias etapas. Esse trabalho metodológico é vital, mas muitas vezes é longo e tedioso.
Podemos ajudar você a definir e implementar o seu BCP. Forneceremos a você nossos conhecimentos técnicos e indicadores de viabilidade e mostraremos os pré-requisitos essenciais para o desenvolvimento de um BCP sólido e viável.
OBSERVAÇÃO: Às vezes, o BCP selecionado envolve ajustes no DRP. Podemos ajudar você com os aspectos teóricos e técnicos (para obter mais informações, consulte a seção Plano de retomada dos negócios).